Sensibilisierung der Entscheidungsträger und Mitarbeiter

Der eine - gerade frisch von der Uni - weiß alles besser, der andere lässt sich von so einem jungen Schnösel gar nichts sagen. Streit am Arbeitsplatz ist in Taems mit sehr jungen und deulich älteren Mitgliedern häufig vorprogrammiert.
Altersgemischte Teams können dann optimal ihren Anteil an der Wertschöpfung leisten, wenn entsprechende Strukturen gegeben sind und diese als Generationen-Management im praktischen Arbeitsalltag verankert werden.

Die Einführung dieser Strukturen und der zugehörigen Organisation gelingt am besten als `Top-down-Priorität`.

Sensibilisierung und Bewußtseinsschaffung für z. B. Führungskräfte, Belegschaft und Arbeitnehmervertreter stehen hier im Vordergrund.

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